Engagé dans le concours CUBE ÉTAT depuis deux saisons, le rectorat d’académie de Rennes fait partie des « irréductibles » cubistes et poursuit sa dynamique d’optimisation énergétique.
Avec une approche en deux temps : après un focus sur la compréhension du bâtiment et ses aspects techniques réalisés dès la première année, la saison 2 mettra l’accent sur l’implication des occupants pour pérenniser les économies d’énergie.
Avec trois bâtiments inscrits, soit une surface totale de 8 820 m², et près de 600 agents, l’établissement démontre qu’un bâtiment performant ne se limite pas aux équipements, mais repose aussi sur l’engagement de celles et ceux qui l’occupent au quotidien.
Une modernisation technique ambitieuse
Les actions mises en place lors de la première saison ont permis d’optimiser la gestion énergétique de nos bâtiments. Maintenant, l’enjeu est d’intégrer pleinement les occupants dans cette dynamique pour inscrire ces économies dans la durée. » explique David Douaud, référent énergie et chargé d’opérations immobilières au rectorat académique de Bretagne.
Dès l’été 2022, un vaste plan de modernisation a été initié avec le programme Résilience 1 :
Optimisation de la distribution et de la régulation du chauffage : installation de robinets thermostatiques auto-équilibrants, remplacement des pompes par des modèles à débit variable et ajout d’un désemboueur magnétique pour améliorer l’efficacité du réseau.
Raccordement au réseau de chaleur urbain en 2023, permettant de réduire les émissions de CO₂ et d’exploiter des sources d’énergie renouvelables et de récupération (biomasse, géothermie, chaleur industrielle).
Relampage progressif du siège : aujourd’hui, plus de 80 % des locaux sont équipés de LED, réduisant ainsi la consommation liée à l’éclairage.
Un pilotage énergétique plus fin grâce à la GTB (Gestion Technique du Bâtiment) : ajustement des consignes de température, des plages horaires de chauffe, et régulation de la loi d’eau en fonction de la température extérieure, pour un confort optimisé sans gaspillage.
Vers une meilleure maîtrise du réseau hydraulique : un travail est en cours pour affiner la connaissance du réseau et identifier de nouveaux leviers d’économies tout en maintenant un confort optimal pour les usagers.
Saison 2 : un nouvel axe, l’implication des occupants
Si la première saison a permis de poser des bases solides avec ces améliorations techniques, la saison 2 vise à mobiliser activement les agents pour prolonger et amplifier ces efforts.
Une communication renforcée a été déployée pour sensibiliser les occupants aux actions menées et à leur rôle dans la réduction des consommations énergétiques.
Des ateliers et présentations dédiés seront organisés pour expliquer les enjeux des économies d’énergie et donner des conseils concrets aux agents afin qu’ils deviennent acteurs du changement.
Une dynamique collective à instaurer : l’objectif est de créer une culture énergétique partagée, où chaque occupant prend conscience de son impact et contribue, par de petits gestes quotidiens, à des résultats collectifs significatifs.
Un modèle inspirant pour le secteur public
Grâce à cette stratégie en deux temps, le rectorat d’académie de Rennes illustre comment allier performance technique et engagement humain pour une gestion énergétique plus efficace et plus durable.
Un bel exemple d’innovation et de mobilisation collective, qui pourrait inspirer bien d’autres établissements publics !
